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中遠海運金控平臺召開2019年工作會議
發布時間: 2019-01-17

  

  2019年1月14日,中遠海運金控平臺召開2019年工作會議。會議的主要任務是全面貫徹落實集團2019年工作會議精神,回顧總結金控平臺2018年各項工作,安排部署2019年主要工作,動員金控平臺上下認清現實,振奮精神,主動作為,頑強拼搏,領會貫徹“跑贏市場、跑贏變革、跑贏時代”的三個跑贏要求,努力做好2019年以及今后一個時期的各項工作。

  工作會上,中遠海運集團副總經理、總會計師孫云飛作了工作指示,中遠海運發展董事CEO王大雄作了總結報告,中遠海運發展董事總經理劉沖代表金控平臺作了2018年工作報告,中遠海運發展黨委書記徐輝傳達了集團2019年工作會、黨建工作會及一屆三次職代會會議精神。會議由中遠海運金控黨委書記徐輝主持,中遠海運金控平臺領導班子、金控平臺總部機關各部門負責人以及各直屬單位、下屬公司主要領導等出席會議。

  董事總經理劉沖在工作報告中從八個方面回顧了金控平臺2018年生產經營情況,并結合當前形勢及目前企業面臨的挑戰,指出要在下一步著重做好以下幾方面工作:做大做強租賃主業、發揮造箱產業協同、打造一站式航運金融服務體系、強化管控機制、推進資本運作、強化風險防控、推進牌照申辦、加強思想融合、做好黨建紀檢監察、做好安全環保生產。

  董事CEO王大雄在講話中指出:2018年是中遠海運金控平臺成立之后的第三個年度,經過三年的探索,我們取得了一定的成績,但是我們更應該看到自身的長板和短板所在。2019年金控平臺要加大經營體制改革力度,聚焦產融結合,支持航運主業發展,并強調要在做好金控平臺戰略定位、緊抓產融結合主線;強化團隊意識,做好職業經理人試點改革工作;優化決策流程、完善授權機制;加強法制建設與規范管理;做好黨建工作、抓好巡視整改工作以及繼續做好安全生產等方面推進好相關工作。

  最后,集團副總經理、總會計師孫云飛發表了講話,充分肯定了2018年金控平臺所取得的成績,金控平臺八個業務板塊齊頭并進,經營效果顯著。下一階段,金控平臺要正視存在的問題和短板,緊緊圍繞落實“三個跑贏”的要求,抓住集團國有資本投資公司試點的機遇,做實金控平臺,不斷深化改革,完善授權機制,強化團隊改革意識、加強風控防控工作并持續抓好巡視整改工作。希望金控平臺各級領導干部和全體職工統一思想、齊心協力,全面完成2019年工作,把集團金控平臺做強、做優,為集團做出更大的貢獻。

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??中遠海運發展股份有限公司是中國遠洋海運集團有限公司所屬專門從事供應鏈綜合金融服務的公司,前身為中海集裝箱運輸股份有限公司,成立于1997年,總部設在中國上海,是一家在香港、上海兩地上市的公司,企業注冊資本116.8億元人民幣。截至2017年6月30日,公司總資產1249.2億元人民幣。
??2016年2月1日,中海集運股東大會審議批準公司實施重大資產重組。通過重組交易,中海集運實現戰略轉型,由集裝箱班輪運營商轉型成為以船舶租賃、集裝箱租賃和非航運租賃等租賃業務為核心,以航運金融為特色的綜合性金融服務平臺……
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